非洲猪瘟在中国肆虐的第四个年头，猪场学会了和疫病和解，疫病督促我们改进生物安全体系，不断深挖猪场管理细节把控，极限降本增效成了目前大家探讨最多的话题。
10月30日，由温氏股份、勃林格殷格翰品牌冠名的2022新猪派养猪产业峰会在东莞举办，正大康地集团副总裁、养殖事业部总裁丁增光在大会上做《猪育种企业的挑战与出路》主题报告。他认为，做育种企业不但要有魄力，还要有实力，育种工作需要数十年数据积累，而且日常管理投入巨大，切不能急功近利，要把目光放长远。
正大康地集团副总裁、养殖事业部总裁 丁增光
本次大会由积牧网主办，新猪派、农梓学校、正大康地集团联合承办，吸引了国内众多大型养猪企业代表和行业龙头企业嘉宾参会。
峰会现场
正大康地自2020年底引进了1700头丹系原种猪，相较于大部分育种企业来说，正大康地涉足育种时间并不长。“做育种真的需要匠心精神”丁增光这样感慨道，育种不仅仅意味着繁殖迭代，还要优中选优，数十年如一日的数据积累，“有种有料”，有种敢做，有料能做；从种猪出生、测定到入群，有针对性的去筛选基因，在一线检测的时候操作的准确性、稳定性都要一头一头去测，一天一天积累。所以育种工作无法一蹴而就，不能追求短期利益。
此外对于目前国内的育种概况，丁增光认为目前主要面临两个挑战，一是资金，二是标准：
据介绍，正大康地目前投资和运营的2个GGP猪场，静态投资2个多亿，每年的运营成本就要5000多万。
正大康地（梅县）核心种猪育种场
单种公猪选育上来说，可以称得上“百里挑一”甚至“千里挑一”，选种率控制在60%，淘汰的种猪和DNA检测费用占成本比例都非常高。
此外，国内育种工作缺乏一个系统的评价标准，育种企业之间信息不透明，没有统一的行业标准与国际对标凸显种猪质量，无法体现我国自主繁育种猪的价值，使得市场价值体现很难支撑长期大量的资金投入。所以说，做育种不光要有魄力，更要有实力，着眼未来，做好长期投入的准备。
国内的种源高度依赖国外品种是众所周知的“事实”。对于国内育种行业的未来发展，丁增光认为，国内种猪育种体系规模尚小，需要国内去关注和扶持。建议利用国外的先进技术和育种体系，结合本地猪种的种群建设，土洋结合共同发展。
此外智能设备在育种行业逐渐显现出更加强大的作用，育种领域需要更多的智能设备研发力量，帮助种猪检测设备的升级换代，以达到提高数据测量效率，增加精准度的作用。
同时期待国家加快种猪育种体系建设，为种猪育种行业制定统一的行业标准，以及加大专门育种人才的培养和建立准入标准。
从社会效益来看，种猪育种工作意义深远。以繁殖性能为例，目前国内大部分企业PSY20-24头，如果能达到PSY30，那么推算能繁母猪存栏可减少1500万头，节约玉米1000万吨，土地、水资源，碳排放，贡献巨大！
正大康地有“种”，敢于挑战！正大康地有“料”，能够挑战！
